Ziele + Planung

   •  Unternehmensziele
   •  Umfeld- und Unternehmensanalyse
   •  Strategieauswahl und –umsetzung
   •  Chancen und Risiken  

Maßnahmen + Umsetzung

   •  Organisationsmodell
   •  Organisationsgestaltung     
       - Aufbauorganisation     
       - Ablauforganisation
   •   Finanzierung
   •   Umsetzung der Planung

Bewertung + Controlling

   •  Messgrößen
   •  Kennzahlen
   •  Auswertung

Ein wichtiger Punkt der Unternehmensplanung ist die Finanzplanung und damit eng verknüpft eine solide Unternehmensfinanzierung. Faktoren wie anhaltende wirtschaftliche Stagnation,  schwache oder verunsicherte Kapitalmärkte und verschärfte Ratingkriterien (z.B. nach Basel II) können die Kapitalbeschaffung erschweren oder auch stark verteuern. Neben den klassischen harten Faktoren, basierend auf den Jahresabschlüssen, werden vielfach auch die "weichen Faktoren" wie Organisation des Unternehmens, Mitarbeiterstruktur sowie Markt- und Wettbewerbsposition des Unternehmens betrachtet. Ein wesentliches Element der Unternehmensplanung ist deshalb auch die Finanzplanung des Unternehmens. Verschiedene Organisationsmodelle wie Total Quality Management, DIN EN ISO 9001:2000 oder auch Kennzahlensysteme wie das Balanced Scorecard System können als Vorlagen für die betriebliche Umsetzung von Planung, Organisation und Controlling genutzt werden.

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